到了第四期癌症可能已轉移到肝、肺、腹膜或骨頭，五年存活率僅餘17％。
特別是醫療職場裡有非常多的護理師，其中不乏有些許比較玻璃心的、或是把從別處受到的委屈倒在你頭上的，很多會透過「反應管道」，跑到你的直屬長官那邊去。到底教父是不是人生一切問題的答案我不知道，但我知道一件事：Alex（鄭志豪）老師一天八小時重新詮釋的《教父》，是很多重要問題的答案。
上面三個A的最後一項我覺得特別好用，特別是當你聽到一個很 ridiculus （或你很喜歡）的說法或要求的點子時候，沈默幾秒、幽幽的說：「可以幫助我了解一下為什麼嗎？」，會是個很好的緩衝、以及讓你提出可以滿足對方原始需求其他方案的轉折點。而現在我會儘量出著正裝（包含領帶與領帶夾）看診、出席會議、與高層會面、甚至牽涉多科主管的會談場合，你可以明顯感受到其中的差別。」我覺得是反被動為主動很關鍵的一步。」 4. Formal dressing : 選擇合適的穿著 承第三點，分析教父遇刺的原因還有一個是帶著大家出去跟毒梟索拉索談判的時候「穿得太休閒」、以至於被看扁了。而我可以在到職半年以來跟所有心臟內科醫師、導管室同仁都相處融洽，對方基本上也不反對我使用心導管室，就在於我不斷地去思考、並且試圖讓「雙方的想要跟需要」更加契合，無論是實質合作內容、或相處感覺上。
一般來講醫院裡面的心臟內外科往往關係挺微妙的，既合作又競爭，不過不管關係如何，心臟外科醫師意圖使用心導管室這種「侵門踏戶」的行為往往會招來極大的阻力，小醫院的心臟外科醫師常常就是拉高層一起「硬來」，在台灣幾乎沒有一間小醫院的心臟內外科相處融洽的、勢如水火是常態。最典型的莫過於心臟內科的「心導管室」。但是在人類社會的大棋盤裏，每一個單一的棋子都有自己的行動原則，迥異於那個專制者想要強行施加的準則。
「你知道，同一種行業的人很少見面，也不常為了休閒娛樂——就像我們現在一樣——聚在一起。侍者離去之後，斯密繼續說道：「大家都知道，在每一個社會，大部分有用的勞力都是用來尋求利潤。」 「我的研究結果證實這點。通常我的態度都是很從容的。
斯密那愚蠢的蜜蜂說，完全無法幫助我贏得薩繆森委員會的青睞。但有個驚人的發現是，儘管薪資和租金會隨著繁榮攀升，利潤更是因貧窮而增長——沒錯，最好的利潤存在於那些迅速敗亡的國家。
眼睛變成了黑色的小碟子。但是在陰謀對付公眾的時候就不同了。」斯密環顧一下四周，然後把頭湊近我們。「那個……那個卡爾．馬克思是亞當．斯密的魔徒。
老天爺，地主是其中最糟的，懶散怠惰，無知得可以，他們唯一的動機就是滿足自己最幼稚的虛榮心。「在經濟不景氣的時候，社會階層裏受害最深的就是勞工，他們依賴薪資維生，而且往往僅能養家活口，經濟走下坡的時候，連生活都成問題。」 咖啡和茶的到來填補了這個回應的空間。文：強納森．懷特（Jonathan B. Wight） 6 自利不等於自私 在我們享用過主菜之後，斯密還在繼續閒扯，我真想把他勒死。
她的臉上寫著失望，伯吉則是喜形於色，後來他們兩人就離開了。這樣一個人，一個建立他自己的『完美』體制的人，他一定以為自己非常的英明。
你知道卡爾．馬克思對亞當．斯密敬若神明——在《國富論》的有些章節裏，斯密抨擊不誠實的貿易商、製造商和地主，說他們是剝削者和工人的壓搾者。比較起專制體制來說，自由的社會比較有能力做到這點。
一些聲譽最高的經濟獎都是頒給理論的演繹、複雜的數學模型。斯密並未留意，他輕敲著桌子。」 斯密兩手各拿一個鹽和胡椒罐，開始有規律地將它們放在棋盤式餐桌上的不同方格裏。薪資因經濟成長而提升，經濟成長來自於人們喜愛物物交換的天性——只要賦予他們這樣的自由。「更何況，讓人民全體來分享他們自己勞力的產出，這不是比較平衡嗎？那麼他們至少可以得到溫飽，有個棲身之處。毛和費德爾（譯註：即毛澤東和卡斯楚〔Fidel Castro〕）都讓我們看到，在這方面，一個單一的個人就能夠有些什麼樣的成就。
斯密對這反應似乎頗感高興。「至於道德，你無法強求。
」甜點上來了，斯密還在高談闊論，那已經是這場全然的午餐災難之後的二十分鐘了。「這是我們每一個時代的統治者最卑鄙的信條。
」 「廢除私有資產？」斯密大吃一驚，從夢幻中醒來。「壓制的解決方法不是更多的壓制。
先是種植咖啡和香蕉，這偷走了原住民的土地，接著又剝削原住民勞工。如此的鍾愛自己的理想計畫，他無法忍受一絲一毫的偏頗。」他舉起湯匙，指著收拾碗盤的服務生。他們會想盡辦法提高價格。
如果因為朋友而使我入罪，那就毀了。只要預測行得通，假設根本不重要——諾貝爾獎得主米爾頓．傅利曼（Milton Friedman）就讓我們看到這點。
」 斯密揮舞著他的手臂。」 他向後靠，聲音放大了。
」 韋恩舉起一隻手指，說道：「我一定要給你一本我最近出的書《國家與世界社會》。」 我在桌子底下踢了他一腳，他硬是把話吞了回去。
「過去的毛澤東——或是今日中國的共產黨領導者——想像著他可以安排大中國社會裏的各個不同成員，就像我的手在安排棋盤上的棋子一樣。他在蘇珊．米契爾面前嘮叨個什麼。裏面我們看到第三世界國家那些貪污腐敗的領導人，都不過是跨國企業的傀儡。唯有競爭能夠解決壓制
你認為事情發生的原因百分之百都是別人的錯，都是別人造成的。二、都是因為我（Me） 第二種大腦編劇家喜歡用的故事軸，就是「都是因為我」。
當你陷入劇烈的無助情緒時，就無法看見在某些部分還是可以有所作為，像是修改履歷開始找工作。而我們的大腦，更愛說故事。
偶爾會有初次認識的人聽到我的職業後，開玩笑地問：「所以你知道我現在心裡在想什麼嗎？」當然，我也很希望自己有「讀心術」這種神奇魔法，可以直接知道另一個人心中在想什麼，這樣的話，許多事情都會變得簡單許多。（Catastrophizing） 在「災難要來了」故事軸中，你的大腦編劇家會從一件事情開始，開始聯想生活層面各種最糟的狀況，然後編織一場大災難劇情。
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